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瞄准目标 笃定前行 全力冲刺年度目标任务

发布日期:2020-04-15 浏览次数:4313 发布人:巢湖姥山岛旅游发展公司

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根据省旅游集团公司召开的2020年度党的建设和党风廉政建设暨经营工作会议部署要求,姥山岛旅游发展公司在全面落实疫情防控措施的前提下,坚定信心、抢抓机遇,坚决做到目标不变、任务不减、全力以赴推进公司复工复产,努力完成年度经营目标。

一是统筹协调疫情防控和复工复产。新冠肺炎疫情发生以来,姥山岛旅游公司切实把疫情防控和复工复产工作作为重要政治任务来抓,迅速成立领导小组,持续强化宣传引导,全面排查复工人员健康状况,严格按照集团公司和属地要求稳妥推进联防联控和复工复产,全力抓好复工复产后的日常疫情防控工作。同时,姥山岛旅游公司密切关注行业变化、旅游市场复苏情况,进一步加强运营分析,并将公司年度预算目标按时间节点细化分解到各部门,要求全体员工牢固树立“过紧日子”的思想,加大降本节耗、提质增效力度,重点做好人工、经营、财务、生产等关键点的成本管控,持续压降“三公经费”支出,奋力夺取疫情防控和提质增效“双胜利”。

二是深入推进项目规划和协议签署。2020年是全面建成小康社会、实施“十三五”规划的收官之年,也是公司夯实发展基础、迈入实质性经营的关键之年,姥山岛旅游公司牢牢抓住重点,坚持“巩固提升既有产业与加快发展新产业”双轮驱动战略,扎实做好景区项目规划编制和委托协议签署等各项工作,为实现年度经营目标任务而努力。

三是持续提升党建质量和群团建设。姥山岛旅游公司坚持理想信念教育不动摇,以“三会一课”为基础切实加强思想建党,增强党员干部思想教育的针对性和实效性,引导广大党员干部牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,不断强化理想信念教育。严格落实国有企业党组织把方向、管大局、保落实的领导作用,坚持党组织研究是董事会、经营层决策重大问题的前置程序,进一步完善“三重一大”决策执行,推动公司各项工作高质量发展。同时,大力支持群团组织创造性开展群体性、精神文明建设、志愿服务等活动以及员工合理化建议活动,进一步增强职工群众的获得感和幸福感。

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